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乳腺癌临床试验竞品地图:ClinicalTrials.gov 2067个在招募试验挤在同一适应症

基于ClinicalTrials.gov公开数据,拆解乳腺癌适应症的临床试验竞品密度:2067个在招募试验、约1180万目标入组、1167项注册性Ⅲ期、申办方版图与中国药企位置。创新药/ADC出海选差异化人群与适应症的实操依据。

陈然
陈然最后更新:

一家做 HER2 或 TROP2 抗体偶联药物(ADC)的中国生物技术公司,在敲定中美双报、准备和海外买家谈 License-Out 之前,研发负责人通常会做同一件事:打开 ClinicalTrials.gov,把自己的目标适应症输进去,看一眼竞争有多惨烈。

乳腺癌是这一代中国创新药出海最热的实体瘤战场之一。把它输进 ClinicalTrials.gov 的 Condition 字段,跳出来的数字会让人冷静下来:截至2026年6月我们分析时,全球与"Breast Cancer"相关的试验登记总数已经达到 13,198 项,其中正在招募(Recruiting)的有 2,067 项,这些在招募试验的目标入组规模加起来超过 1,180万人。换句话说,同一个适应症下,有上千支队伍在全球各地的医院里抢病人。

这篇文章把乳腺癌这个适应症当作样本,用 ClinicalTrials.gov 的公开数据讲清楚三件事:竞品密度到底有多高、申办方版图长什么样、中国药企挤在什么位置。对中国准备出海的乳腺癌资产来说,看懂这张地图,直接决定了你选的适应症和人群是不是"红海里的红海"。

ClinicalTrials.gov 是什么,为什么出海前必须先看它

ClinicalTrials.gov 由美国国立卫生研究院(NIH)下属的国家医学图书馆(NML)维护,是目前全球最大的公开临床试验登记库。它的法律根基是 FDAAA 801 条款和《美国联邦法规》第 42 卷第 11 部分(42 CFR Part 11)——对在美国开展、或涉及 FDA 监管产品的特定临床试验,申办方有法定义务把试验登记到这个库,并在规定时间内提交结果。

对中国企业来说,ClinicalTrials.gov 的价值不在于它"好看",而在于它是公开的、结构化的、可检索的。每项试验都有一个唯一的 NCT 编号,附带适应症、干预类型、分期、招募状态、申办方、入组规模、开始与完成日期。这些字段可以批量下载,也可以在网页上用筛选器组合查询。

最关键的一点是,海外买家做尽职调查时,ClinicalTrials.gov 是他们评估管线竞争格局的第一站。你拿着一个 HER2 ADC 去谈 License-Out,对方内部团队做的第一件事,往往是把 HER2 阳性乳腺癌在 ClinicalTrials.gov 上的在招募试验拉出来,看看你将要进入的是一个空旷的赛道,还是一个已经被第一三共、罗氏、阿斯利康挤满的赛道。所以提前看这张地图,本质上是把自己摆在买家的视角里,先回答"差异化在哪"。

NIH 在2025年到2026年持续推进 ClinicalTrials.gov 现代化。2025年9月的更新里,搜索结果页一次性加入了地图视图(Map View)、搜索详情(Search Details)和"按主题浏览"(Studies by Topic)三项功能;2025年11月又增强了搜索结果页、Map View 和"按地区统计"(Studies by Region)表格;2026年3月给 Studies by Topic 补上了按申办方/合作方、适应症、干预手段分组筛选的能力。这些更新让竞品扫描比几年前方便了不少。

怎么查:把竞品密度跑出来,分四步

很多人会用一个关键词搜完就走,看到的数字其实没说明问题。要把竞品密度看准,建议按下面四步筛。

实操时,不要只搜一个关键词就结束。先在 Condition 字段输入目标适应症,比如"Breast Cancer";再把 Recruitment Status 缩到 Recruiting 和 Not Yet Recruiting,因为真正会和你抢病人的就是这两类。接着用 Study Type 限定到 Interventional(干预性研究),排除观察性研究和患者登记库;最后再按 Phase 看注册性压力,尤其是 Phase 3。Ⅰ期试验再多,也不能和正在冲注册窗口的Ⅲ期项目等量看待。

筛完之后,重点看三个数:在招募试验的总数、这些试验的目标入组规模之和、以及排名前列的申办方是谁。这三个数组合起来,就是这个适应症当前的"拥挤度"。下文我们逐个拆。

一个容易踩的坑:Last Verified 与状态更新滞后

需要提醒的是 ClinicalTrials.gov 有一个"Last Verified"机制。如果一项招募中或活跃中的试验连续两年没有被申办方确认为准确有效,它的招募状态会被标记为 Unknown。这意味着你看到的 Recruiting 数字里,可能混入一些实际上已经停滞但状态没更新的试验。做严肃决策时,最好对重点竞品的试验逐项核对最近验证日期。

乳腺癌全景:13198 项登记,2067 项正在招募

我们基于 ClinicalTrials.gov 公开数据的分析样本(截至 2026 年 6 月)显示,乳腺癌相关试验登记总数为 13,198 项,覆盖了从 20 世纪 90 年代末至今的全球登记。下表是按当前状态的全景分布。

试验状态数量说明
已完成(Completed)5,937已经结束并进入数据/结果阶段
正在招募(Recruiting)2,067当前正在入组患者
状态未知(Unknown)1,901两年未验证,状态存疑
已终止(Terminated)1,107启动后被叫停
活跃未招募(Active, not recruiting)937已满组或暂停入组
尚未招募(Not yet recruiting)676已登记但还没开始入组
已撤销(Withdrawn)424登记后未真正开展

这组结果里,最该盯住的是正在招募的 2,067 项。这意味着此刻有超过两千支试验队伍在乳腺癌适应症下找病人。更关键的是,活跃未招募和尚在登记阶段的项目加起来还有 1,600 多项,它们是"即将加入战场"的预备队。另一边,已终止(Terminated)1,107 项、已撤销 424 项,合计超过 1,500 项,也说明乳腺癌试验的入组难度和运营成本高到经常导致项目中途叫停。

把这组数和总登记量对比:历史累计 13,198 项,意味着乳腺癌是 ClinicalTrials.gov 上登记量最大的实体瘤适应症之一。它的成熟度高,意味着你能找到大量历史对照和入组经验,但成熟度高同时意味着赛道拥挤。

分期结构:1167 项 Ⅲ 期在抢注册窗口

判断竞品威胁,分期比总数更重要。一项试验到底是探索性的 Ⅰ 期,还是冲着获批去的 Ⅲ 期,对你的资产价值影响完全不同。

分期数量
不适用(NA)3,692
Ⅱ 期2,972
Ⅰ 期1,218
Ⅲ 期1,167
Ⅰ/Ⅱ 期709
Ⅳ 期254
早期 Ⅰ 期188
Ⅱ/Ⅲ 期119

Ⅲ 期有 1,167 项,这是注册性试验的中坚力量。对一个准备把 ADC 推进 Ⅲ 期的中国团队来说,这 1,167 项里的同靶点、同线别试验,就是真正会和你抢首发、抢审评窗口的对手。Ⅱ 期 2,972 项规模更大,反映的是大量在概念验证阶段探索的资产——这其中相当一部分会在未来两年转入 Ⅲ 期,继续推高拥挤度。

值得注意的还有"不适用(NA)"3,692 项,这里面主要是观察性研究、器械可行性、行为干预和真实世界研究。对纯药品资产来说,这部分通常不构成直接竞争,但它反映了乳腺癌研究领域整体的活跃度——研究者、伦理委员会、患者社群的注意力都被这个适应症占据。

从另一个角度,Ⅳ 期只有 254 项,相对 Ⅲ 期不算多。这说明大量乳腺癌资产即便获批,上市后研究规模也相对克制,监管机构和申办方对上市后证据的重点放在特定子人群和联合方案上,而不是大规模Ⅳ期。

申办方版图:MNC 与顶级癌症中心主导,学术机构占比惊人

很多人以为临床试验版图是大药厂的天下,在乳腺癌这个适应症上,这个印象只对了一半。我们按 Lead Sponsor(主要申办方)统计,排名前列的构成相当多元。

主要申办方试验数类型
复旦大学(Fudan University)261学术机构(中国)
美国国家癌症研究所(NCI)254政府
纪念斯隆-凯特琳癌症中心(MSK)252学术机构(美国)
MD 安德森癌症中心196学术机构(美国)
阿斯利康(AstraZeneca)179跨国药企
罗氏/霍夫曼-罗氏(Roche)177跨国药企
诺华(Novartis)160跨国药企
丹娜-法伯癌症研究所142学术机构(美国)
梅奥诊所(Mayo Clinic)127学术机构(美国)
辉瑞(Pfizer)94跨国药企

从 Sponsor Class(申办方类别)看,整个乳腺癌试验池里,INDUSTRY(工业界,主要是药企)作为主要申办方的有 2,556 项,而 OTHER(主要是学术机构、医院、研究者发起)高达 9,766 项。学术机构发起的试验数量是工业界的将近四倍。

学术机构是主力的另一面

这一点对中国企业有实际含义。大量研究者发起试验(IIT)说明新靶点、新联合方案、新生物标志物的探索非常活跃;这些试验虽然不直接奔着注册去,但会产生关键的探索性数据,影响后续方案设计。顶级癌症中心(MSK、MD 安德森、丹娜-法伯)既是试验主要发起方,也是全球多中心试验的关键站点,和它们建立合作,往往比单打独斗更能打开入组和数据发布的局面。复旦大学以 261 项登顶主要申办方,也说明中国头部学术机构在乳腺癌领域的临床研究体量已经走到全球前列,这本身就是中国资产走出去的科研底气。

跨国药企的参照系

跨国药企方面,阿斯利康 179 项、罗氏 177 项、诺华 160 项、辉瑞 94 项,这四家基本对应了当前乳腺癌内分泌治疗、HER2、CDK4/6 抑制剂、抗体偶联药物几条主线的主要玩家。评估竞争格局时,这几家的管线布局是绕不开的参照系。

中国药企在哪里:挤在 ADC 和免疫治疗的腰部位置

把 Lead Sponsor 里能识别为中国背景的机构和企业挑出来,可以看到中国力量在乳腺癌适应症上的分布。

中国背景主要申办方试验数
北京协和医院53
江苏恒瑞医药38
北京大学人民医院24
北京大学肿瘤医院19
上海交通大学医学院18
上海翰森生物(Henlius)9
四川科伦博泰生物(Kelun-Biotech)8
上海医药5
君实生物(Junshi)4
百济神州(BeiGene)4
康方生物(Akeso)4

需要说明的是,这个统计只看主要申办方(Lead Sponsor),不包括合作方角色。很多中国企业的海外资产是通过国际合作或被授权方开展试验的,作为主要申办方出现在登记里的次数会偏少。所以这张表反映的是"中国实体直接主导的试验规模",而不是中国资产的全貌。

即便如此,几个判断已经很清楚。恒瑞以 38 项主导试验在中国企业里领先,翰森、科伦博泰紧随其后,这和2023年以来中国 ADC 出海授权(license-out)的玩家高度重合——科伦博泰的 TROP2 ADC 多次海外授权、恒瑞的 HER2 与 PD-1/VEGF 双抗等都属于这个圈子。百济神州、康方生物作为主要申办方的乳腺癌试验数量不多(各 4 项),但它们更多以合作方或通过海外子公司介入,公开登记的"主申办"数字低估了实际参与度。中国头部医院(协和、北大肿瘤、上海交医)的主导试验数普遍高于大多数中国药企,也说明大量早期和探索性研究仍由研究者发起,企业的注册性项目相对集中在少数头部公司。

对中国准备出海的乳腺癌资产来说,这张表的实战意义在于定位"腰部位置":中国企业已经挤进了这个赛道,但作为主要申办方的注册性试验密度,和 MNC(阿斯利康 179、罗氏 177)相比还有一个数量级的差距。差异化人群、差异化前线别、差异化生物标志物,几乎是唯一能避开正面硬碰的路径。

入组密度:在招募试验的目标入组超过 1180 万

光看试验数量还不够,更直观的拥挤度指标是入组规模。我们把所有状态为"正在招募"的乳腺癌试验的目标入组人数(enrollment)加总,得到大约 1,180万人;加上"活跃未招募"那批已经满组或暂停入组的 937 项,累计已锁定约 480万人入组规模。整个乳腺癌试验历史累计设计入组规模超过 7,190万人。

这两个数字需要正确理解。1,180万人不是真的有一千多万乳腺癌患者在同时入组,而是这些在招募试验的设计目标入组规模之和——很多试验的目标入组是几十、几百到几千人不等,把它们的设计目标加起来,得到的是这个适应症下"理论上需要多少患者来填满所有在招募试验"。这个数能反映竞争烈度:当全球乳腺癌年新发病例约为 230万例时,有上千项试验在争夺这同一个患者池,单试验的平均入组周期必然被拉长。

入组难是肿瘤试验的通病。公开发表的行业综述指出,大约 19%的试验因为入组不达标而提前结束,另有约 33%的试验被迫延长招募期才能凑够样本量。把这个比例放到乳腺癌 2,067 项在招募试验的背景下,意味着相当一部分试验会陷入抢不到病人、拖长周期、甚至中途终止的境地。对中国资产来说,规划 MRCT 时把入组可行性(尤其是北美和欧洲站点的竞争压力)纳入时间表,比乐观估计更接近现实。

从干预类型看,乳腺癌是一个以药品为主导、器械和生物制品并存的混合战场。

干预类型试验数
药品(Drug)6,255
其他(Other)2,499
操作/术式(Procedure)1,636
行为干预(Behavioral)1,248
器械(Device)894
生物制品(Biological)800

药品类干预占绝对主导,符合乳腺癌作为药物密集型适应症的特征。但器械类也有 894 项,这部分以手术器械、放疗设备、诊断影像和数字疗法为主,对器械出海企业来说是一个值得单独切分的子战场。

趋势:试验启动在持续升温

把乳腺癌试验按开始年份(start year)排,最近几年的曲线是明显上行的。

开始年份启动试验数
2022年810
2023年825
2024年863
2025年884
2026年546(截至分析时)

2024年、2025年连续两年维持在 860 项以上的高位,2026年虽然只统计到年中,但折算全年大概率仍在高位区间。这组数字说明乳腺癌试验的拥挤不是短期现象,而是结构性的——ADC 平台技术成熟、生物标志物驱动的精准人群扩展、以及中国创新药整体走向国际化,共同把这条赛道的试验密度推到了历史高位。

对中国企业而言,趋势的含义是双重的。一方面,赛道热意味着资本、CRO 资源、患者社群和监管经验都聚集在这里,做试验的配套相对成熟。另一方面,密度持续走高也意味着任何"me-too"式的定位都很难拿到差异化的临床和商业故事,出海谈判时的估值溢价空间会被压缩。

对中国企业的影响与建议

把上面这些数字落到决策上,我们倾向于给准备做乳腺癌资产出海的团队几条具体建议。

差异化优先于速度

在 2,067 个在招募试验挤在一起的适应症下,多一个同靶点、同人群的Ⅲ期,对买家没有吸引力。出海前先回答:你的资产针对的是哪个人群子集(激素受体状态、HER2 表达、前线别、既往治疗)、对应在 ClinicalTrials.gov 上的在招募竞品有几项。如果答案是"和现有竞品高度重叠",要么改人群设计,要么改适应症。

把 MRCT 当成 License-Out 的前置条件

把国际多中心试验(MRCT)布局当成 License-Out 的前置条件。海外买家评估资产时,是否已有或计划有全球多区域数据,直接影响估值和首付。乳腺癌是 MRCT 经验最丰富的适应症之一,提前规划站点分布、和北美/欧洲顶级癌症中心建立联系,比临时找 CRO 救场靠谱得多。

跟踪重点竞品的试验状态变化

盯住重点竞品的试验状态变化。ClinicalTrials.gov 支持对单项试验的关注,注册性Ⅲ期竞品的入组完成时间、主要终点读出时间,直接关系到你进入市场的窗口。建议把核心竞品的 NCT 编号整理成一个跟踪清单,定期核对 Last Verified 日期和状态变更。

正确解读中国企业的"腰部位置"

正确解读中国企业作为主要申办方的"腰部位置"。中国企业主导试验数偏少,不等于资产弱,很多是通过合作方或海外主体介入。但反过来,如果你的资产在 ClinicalTrials.gov 上作为主要申办方的注册性试验密度很低,海外买家会怀疑你对全球开发的掌控力——这一点在尽调时会被反复追问。

常见问题

ClinicalTrials.gov 上的试验数据是实时的吗?

ClinicalTrials.gov 的登记信息由申办方或研究者主动提交和维护,更新频率取决于申办方。平台本身不实时校验每项试验的入组进度,所以"正在招募"状态里可能混入实际已停滞但未更新的试验。平台设有 Last Verified 机制,连续两年未确认的招募中或活跃中试验会被标记为 Unknown。做严肃决策时,对重点竞品要核对最近验证日期。

中国企业开展的临床试验必须登记到 ClinicalTrials.gov 吗?

是否需要登记取决于试验是否适用 FDAAA 801 条款和 42 CFR Part 11 的规定,主要看试验是否涉及 FDA 监管产品、是否在美国有站点,或是否为某些适用类型。完全不涉及美国、也不涉及 FDA 监管产品的中国本土试验,未必有法定登记义务。但如果计划出海或寻求国际合作,主动登记几乎是国际通行做法,也是数据透明和可信度的体现。

"正在招募"和"活跃未招募"有什么区别?

"正在招募"(Recruiting)指当前正在入组新患者;"活跃未招募"(Active, not recruiting)指试验仍在进行,但已满组或暂停入组,不再接受新患者。评估当下入组竞争,看 Recruiting 的数量最有意义;Active, not recruiting 反映的是已经锁定的入组规模。

为什么乳腺癌的试验数量这么大?

乳腺癌是全球发病率最高的实体瘤之一,年新发病例超过 200万,患者基数大、生存期长、亚型多样(激素受体阳性、HER2 阳性、三阴性等),每一个亚型都可以独立成研发方向。加上内分泌治疗、靶向治疗、免疫治疗和 ADC 多条技术路线并行,试验数量自然累积到很高的量级。

中国药企在乳腺癌临床试验里处于什么位置?

作为主要申办方,中国头部企业(恒瑞、翰森、科伦博泰等)主导的乳腺癌试验在数十项量级,中国顶级医院的 IIT 数量更大。和跨国药企(阿斯利康、罗氏、诺华各有一百多项主导试验)相比,中国企业在注册性Ⅲ期的主导密度上仍有差距,但在 ADC 等新兴技术路线上的参与度提升很快。

出海前怎么看竞品试验的拥挤度?

建议分四步:Condition 字段输入适应症、Recruitment Status 限定 Recruiting 和 Not Yet Recruiting、Study Type 限定 Interventional、Phase 限定 Phase 3。重点看在招募试验总数、目标入组规模之和、主要申办方排名。把核心竞品的 NCT 编号整理成清单跟踪状态变化。

参考资源

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